القيمة المكتسبة: قياس صحة المشروع زمنا وكلفة
لا يحفظ EVM، وانما يفهم اتجاه الرقم.
- PV — القيمة المخططة: العمل المخطط حتى تاريخه
- EV — القيمة المكتسبة: العمل المنجز فعلا
- AC — التكلفة الفعلية: ما انفق
القيمة المكتسبة تجيب عن سؤالين: هل نحن في الموعد؟ وهل نحن في حدود الكلفة؟ بثلاث قيم: القيمة المخططة PV للعمل المخطط، والقيمة المكتسبة EV للعمل المنجز، والتكلفة الفعلية AC لما انفق. ومنها تباين الجدول SV والتكلفة CV، والمؤشران مؤشر اداء الجدول SPI ومؤشر اداء التكلفة CPI؛ فان كانا اكبر من 1 فالوضع جيد، واقل من 1 فهناك تاخر او تجاوز.
من الاخطاء الشائعة الظن ان تجاوز الكلفة وتاخر الجدول شيء واحد؛ فمؤشر CPI للكلفة ومؤشر SPI للزمن، وقد يختلفان.
مؤشر SPI يقيس الزمن، ومؤشر CPI يقيس الكلفة، وقيمة اقل من 1 في ايهما انذار.
جاهز تبدأ تحضيرك الجاد لاختبار PMP؟
اشترك الآن ←اقرأ التفصيل
تجمع القيمة المكتسبة بين النطاق والجدول والكلفة في صورة واحدة. القيمة المخططة PV هي قيمة العمل المخطط حتى تاريخه، والقيمة المكتسبة EV قيمة العمل المنجز فعلا، والتكلفة الفعلية AC ما انفق عليه. ومن الفروق والنسب تقرا الحالة: تباين موجب ومؤشر فوق 1 يعني تقدما جيدا، والعكس انذار. وللتنبؤ تستخدم قيم مثل الموازنة عند الاكتمال BAC والتقدير عند الاكتمال EAC والتقدير حتى الاكتمال ETC. والمطلوب في الاختبار غالبا تفسير اتجاه هذه القيم لا اجراء حسابات طويلة.
أسئلة شائعة
ما الفرق بين القيمة المكتسبة والتكلفة الفعلية؟
القيمة المكتسبة EV قيمة العمل المنجز فعلا، اما التكلفة الفعلية AC فما انفق على ذلك العمل.
كيف اعرف ان المشروع متاخر زمنيا في EVM؟
اذا كان SPI اقل من 1 او SV سالبا، فالعمل المنجز اقل مما خطط له حتى تاريخه.
هل تجاوز التكلفة يعني تاخر الجدول؟
لا. CPI يقيس الكلفة و SPI يقيس الزمن، وقد يختلفان.
ماذا يعني ان CPI يساوي 0.9؟
تجاوز في التكلفة بنحو 10% عن المخطط، اي تحصل على 0.9 قيمة لكل وحدة تنفقها.
هل يتطلب الاختبار حسابات EVM طويلة؟
غالبا لا. المطلوب تفسير اتجاه المؤشر واستنتاج حالة المشروع.
ما الموازنة عند الاكتمال BAC؟
مجموع كل الموازنات المعتمدة للمشروع، وتستخدم للتنبؤ بالتكلفة النهائية.