الأشخاص

التفاوض: من المواقف الى المصالح

التفاوض الجيد يبحث عن مصلحة الطرفين معا بدل انتصار احدهما على الاخر.

آخر تحديث 2026·4 دقائق قراءة
  • المواقف — ما يطلبه كل طرف ظاهرا
  • المصالح — الحاجات الحقيقية وراءها
  • الاتفاق — حل يكسب فيه الجميع

التفاوض مهارة للوصول الى اتفاق يرضي الاطراف ويوائم توقعاتهم. والاسلوب الافضل يركز على المصالح اكثر من المواقف، ويسعى لحل يكسب فيه الجميع. ويستخدمه المدير مع المعنيين والموردين والفريق، ويحضر له بفهم مصالح الطرف الاخر وبدائله قبل الجلوس اليه.

خطأ شائع

من الاخطاء الشائعة التمسك بالموقف المعلن ومحاولة كسب الجولة؛ والصواب كشف المصالح وراء المواقف والبحث عن حل مشترك.

التفاوض الناجح يتركز على المصالح اكثر من المواقف المعلنة.

جاهز تبدأ تحضيرك الجاد لاختبار PMP؟

اشترك الآن
اقرأ التفصيل

التفاوض جزء اصيل من عمل مدير المشروع: على الموارد، والجداول، والنطاق، والعقود، وتوقعات المعنيين. والتفاوض المبدئي يميز بين الموقف وهو ما يطلبه الطرف ظاهرا، والمصلحة وهي حاجته الحقيقية وراءه؛ فالتركيز على المصالح يفتح خيارات لحلول يكسب فيها الجميع بدل مساومة تقتسم الخسارة. ويسبق التفاوض تحضير: فهم مصالحك ومصالح الطرف الاخر، ومعرفة بدائلك ان لم يتحقق اتفاق. ويقترن بادارة التوقعات: مواءمة ما يتوقعه المعنيون مع ما يمكن ان يسلمه المشروع فعلا، تجنبا لخيبة لاحقة.

أسئلة شائعة

ما الفرق بين الموقف والمصلحة في التفاوض؟

الموقف ما يطلبه الطرف ظاهرا، والمصلحة حاجته الحقيقية وراءه.

ما افضل اسلوب تفاوض؟

التركيز على المصالح والبحث عن حل يكسب فيه الجميع.

كيف احضر للتفاوض؟

افهم مصالحك ومصالح الطرف الاخر، واعرف بدائلك ان لم يتحقق اتفاق.

مع من يتفاوض مدير المشروع؟

مع المعنيين والموردين والفريق على الموارد والنطاق والجداول والعقود.

ما علاقة التفاوض بادارة التوقعات؟

التفاوض يوائم ما يتوقعه المعنيون مع ما يمكن تسليمه فعلا.